Sujet d’examen écrit · CHU Mohammed VI Marrakech — Techniciens 4e grade, comptabilité · 2011
Sujet réel transcrit depuis la copie publiée, avec un corrigé proposé par l'équipe KounKour (pas de corrigé officiel).
Copie publiée par wadifa-info.com (modèle n°2078). Sujet transcrit mot pour mot ; aucun corrigé officiel publié. 1re épreuve de spécialité, 3 heures, 4 exercices (20 points). Annotations manuscrites d'un candidat sur la copie non reprises.
Royaume du Maroc — Ministère de la Santé — Centre Hospitalier Mohammed VI, MarrakechConcours de recrutement des techniciens 4ème grade — session du 24/07/20111ère épreuve : spécialité (comptabilité) — durée : 3 h
Le tableau de répartition des charges indirectes de l'entreprise « DELTA » se présente comme suit :- Totaux de la répartition primaire : total 1 600 DH — Administration 60 DH — Entretien 270 DH — Approvisionnement 310 DH — Production 850 DH — Distribution 110 DH- Répartition de l'Administration : Entretien 20 % — Approvisionnement 10 % — Production 50 % — Distribution 20 %- Répartition de l'Entretien : Administration ? (non indiqué) — Approvisionnement 30 % — Production 20 % — Distribution 50 %(Centres auxiliaires : Administration, Entretien ; centres principaux : Approvisionnement, Production, Distribution.)
Informations complémentaires — pour la société DELTA, on dispose des informations suivantes :Nature des unités d'œuvre :- Centre d'analyse « Approvisionnement » : 1 kg de matière première acheté ;- Centre d'analyse « Production » : un produit fini fabriqué ;- Centre d'analyse « Distribution » : un produit fini vendu.Nombre d'unités d'œuvre :- Centre « Approvisionnement » : 193 kg de matières premières ont été achetés pendant la période ;- Centre « Production » : 190 produits finis ont été fabriqués ;- Centre « Distribution » : 100 produits finis ont été vendus.
Travail à faire : effectuer la répartition secondaire et calculer les coûts d'unités d'œuvre.
Une machine industrielle a été acquise le 01 janvier 2007 pour 400 000 DH (HT), elle est amortie selon le procédé dégressif sur 5 ans.Le 30.06.2010, elle a été cédée par chèque au prix de 92 000 DH (l'exercice comptable coïncide avec l'année civile).
Travail à faire :1) Dresser le plan d'amortissement.2) Calculer la dotation complémentaire.3) Passer au journal l'écriture de cession au 30.06.2010 et calculer la TVA à reverser à l'État (TVA 20 %).
Annexe 1 — système dégressif (durée → coefficient) : 3 à 4 ans → 1,5 ; 5 à 6 ans → 2 ; plus de 6 ans → 3.
M. Ahmed est responsable commercial dans une entreprise commerciale. Pour le mois de mars 2010, son salaire s'est composé des éléments suivants (en DH) :- Salaire de base : 4 300- Prime de rendement : 400- Allocations familiales : 600M. Ahmed cotise aux organismes suivants :- La CIMR au taux de 6 %- L'assurance maladie obligatoire pour 250 DH/mois- La CNSS au taux de 4,29 %Toutes ces cotisations sont retenues à la source par l'employeur.
Travail à faire :1) Quel est le montant de l'IR payé par Ahmed sachant qu'il est marié et père de 3 enfants de moins de 20 ans ?2) Quel est son salaire net pour mars 2010 ?
Barème mensuel (tranche de revenu mensuel imposable — taux — somme à déduire) :- 0 à 2 500 — 0 % — 0- 2 501 à 4 166,67 — 10 % — 250,00- 4 166,68 à 5 000 — 20 % — 666,67- 5 001 à 6 666,67 — 30 % — 1 166,67- 6 666,68 à 15 000 — 34 % — 1 433,33- Au-delà de 15 000 — 38 % — 2 033,33
Vous êtes en possession du bilan de la société « BELBAO » à la date du 02/01/N :
Actif :- Actif immobilisé — immobilisations incorporelles : fonds commercial 30 000- Immobilisations corporelles : constructions 100 000 ; installations techniques, matériel et outillage 35 000 ; matériel de transport 45 000 ; mobilier, matériel de bureau et aménagements divers 5 000- Immobilisations financières : titres de participation 3 000- Actif circulant — stocks : marchandises 25 000- Créances de l'actif circulant : fournisseurs débiteurs, avances et acomptes versés 17 000 ; clients et comptes rattachés 35 000- Trésorerie-actif : banque 50 000 ; caisse 20 000- Total actif : 365 000
Passif :- Financement permanent — capitaux propres : capital social ou personnel 230 000 ; report à nouveau (SC) 10 000- Dettes de financement : autres dettes de financement 35 000- Passif circulant — dettes du passif circulant : fournisseurs et comptes rattachés 60 000 ; clients créditeurs, avances et acomptes 20 000 ; État créditeur 10 000- Total passif : 365 000
Les opérations effectuées au cours de l'année N sont les suivantes :- 05/01 : achats de marchandises par chèque bancaire 25 000 DH, et à crédit 25 000 DH.- 10/02 : paiement en espèces du transport des achats de marchandises 6 000 DH.- 20/03 : ventes de marchandises aux clients : en espèces 20 000 DH, par chèque bancaire 25 000, et à crédit 15 000 DH.- 15/04 : paiement en espèces de la facture d'eau et d'électricité 600 DH.- 30/07 : achat en espèces de timbres-poste pour 400 DH.- 12/08 : retrait de la banque pour alimenter la caisse 20 000 DH.- 11/09 : paiement par chèque des intérêts sur les emprunts 600 DH.- 02/11 : paiement d'une partie de la dette envers l'État par chèque bancaire 8 000 DH.- 25/12 : paiement en espèces au propriétaire d'un garage : 4 500 DH à titre de cautionnement ; 2 000 DH le loyer de décembre.
Travail à faire :1) Passer les écritures au journal général et au grand livre (faire abstraction de la TVA).2) Présenter le bilan au 31/12/N sachant que le stock final des marchandises est 18 000.
Ce n’est pas un corrigé officiel : il a été rédigé par les administrateurs KounKour. Les points que la copie publiée ne permet pas de trancher sont signalés.
L'entretien ne fournit rien à l'administration (30 + 20 + 50 = 100 %) : il n'y a pas de prestations réciproques. On répartit d'abord l'administration, puis l'entretien.Administration (60 DH) : entretien 12 ; approvisionnement 6 ; production 30 ; distribution 12.Entretien (270 + 12 = 282 DH) : approvisionnement 84,60 ; production 56,40 ; distribution 141.Totaux secondaires : approvisionnement 310 + 6 + 84,60 = 400,60 DH ; production 850 + 30 + 56,40 = 936,40 DH ; distribution 110 + 12 + 141 = 263 DH. Contrôle : 400,60 + 936,40 + 263 = 1 600 DH.Coûts d'unité d'œuvre :approvisionnement : 400,60/193 ≈ 2,08 DH par kg acheté ;production : 936,40/190 ≈ 4,93 DH par produit fabriqué ;distribution : 263/100 = 2,63 DH par produit vendu.
Taux dégressif = 100 %/5 × 2 = 40 %. On passe au linéaire dès que l'annuité linéaire sur la durée restante devient supérieure.2007 : base 400 000 ; annuité 160 000 ; cumul 160 000 ; VNC 240 000.2008 : base 240 000 ; annuité 96 000 ; cumul 256 000 ; VNC 144 000.2009 : base 144 000 ; annuité 57 600 (le linéaire donnerait 144 000/3 = 48 000) ; cumul 313 600 ; VNC 86 400.2010 : base 86 400 ; annuité 43 200 (le linéaire 86 400/2 = 43 200 dépasse 40 % × 86 400 = 34 560) ; cumul 356 800 ; VNC 43 200.2011 : base 43 200 ; annuité 43 200 ; cumul 400 000 ; VNC 0.1) Le plan d'amortissement est donné ci-dessus.2) Dotation complémentaire 2010 (6 mois) : 43 200 × 6/12 = 21 600 DH.Cumul au 30/06/2010 : 313 600 + 21 600 = 335 200 ; VNC = 64 800 DH.3) Écritures au 30/06/2010 :dotation : débit 6193 Dotations d'exploitation aux amortissements des immobilisations corporelles 21 600, crédit 28332 Amortissements du matériel et outillage 21 600 ;cession : débit 5141 Banque 92 000, crédit 7513 Produits des cessions d'immobilisations corporelles 92 000 ;sortie du bien : débit 28332 335 200 et débit 6513 VNC des immobilisations corporelles cédées 64 800, crédit 2332 Matériel et outillage 400 000.TVA à reverser (régularisation, CGI art. 104) : TVA déduite à l'achat 80 000 DH. Elle se régularise par cinquième par année ou fraction d'année écoulée : 2007, 2008, 2009 et la fraction 2010 font 4/5. Reste à reverser : 80 000 × 1/5 = 16 000 DH (écriture : débit d'un compte de charges non courantes, crédit 4456 État, TVA due).Le résultat de cession est de 92 000 − 64 800 = +27 200 DH.
Salaire brut imposable : 4 300 + 400 = 4 700 DH (les allocations familiales sont exonérées).Retenues déductibles :frais professionnels 20 % = 940 ;CNSS 4,29 % × 4 700 = 201,63 ;CIMR 6 % × 4 700 = 282 ;AMO 250.Total des retenues : 1 673,63 DH.Salaire net imposable : 4 700 − 1 673,63 = 3 026,37 DH.1) IR brut : 3 026,37 × 10 % − 250 = 52,64 DH. Charges de famille : 4 personnes (épouse et 3 enfants), soit 4 × 30 = 120 DH par mois (360 DH par an et par personne en 2010). Comme 120 > 52,64, l'IR dû est nul.2) Salaire net : 4 700 + 600 (allocations familiales) − 201,63 − 282 − 250 − 0 = 4 566,37 DH.
1) Écritures au journal (sans TVA) :05/01 : débit 6111 Achats de marchandises 50 000 ; crédit 5141 Banque 25 000 et 4411 Fournisseurs 25 000.10/02 : débit 6142 Transports 6 000 (ou 6111, comme frais accessoires d'achat) ; crédit 5161 Caisse 6 000.20/03 : débit 5161 Caisse 20 000, 5141 Banque 25 000 et 3421 Clients 15 000 ; crédit 7111 Ventes de marchandises 60 000.15/04 : débit 6125 Achats non stockés (eau, électricité) 600 ; crédit 5161 Caisse 600.30/07 : débit 6145 Frais postaux 400 ; crédit 5161 Caisse 400.12/08 : débit 5161 Caisse 20 000 ; crédit 5141 Banque 20 000 (virement de fonds).11/09 : débit 6311 Intérêts des emprunts et dettes 600 ; crédit 5141 Banque 600.02/11 : débit 4452 État créditeur 8 000 ; crédit 5141 Banque 8 000.25/12 : débit 2486 Dépôts et cautionnements versés 4 500 et 6131 Locations 2 000 ; crédit 5161 Caisse 6 500.31/12, stocks : débit 6114 Variation des stocks de marchandises 25 000, crédit 3111 Marchandises 25 000 (annulation du stock initial) ; puis débit 3111 18 000, crédit 6114 18 000 (stock final).Soldes au grand livre :Banque 50 000 − 25 000 + 25 000 − 20 000 − 600 − 8 000 = 21 400 ;Caisse 20 000 − 6 000 + 20 000 − 600 − 400 + 20 000 − 6 500 = 46 500 ;Clients 50 000 ; Fournisseurs 85 000 ; État créditeur 2 000.Résultat : produits 60 000 − charges 66 600 (achats 50 000 + variation de stock 7 000 + transport 6 000 + eau-électricité 600 + timbres 400 + intérêts 600 + loyer 2 000) = −6 600 DH (perte).
2) Bilan au 31/12/NActif :- actif immobilisé : fonds commercial 30 000 ; constructions 100 000 ; ITMO 35 000 ; matériel de transport 45 000 ; mobilier 5 000 ; titres de participation 3 000 ; dépôts et cautionnements 4 500. Total : 222 500.- actif circulant : marchandises 18 000 ; fournisseurs débiteurs 17 000 ; clients 50 000. Total : 85 000.- trésorerie-actif : banque 21 400 ; caisse 46 500. Total : 67 900.Total actif : 375 400.Passif :- capitaux propres : capital 230 000 ; report à nouveau 10 000 ; résultat net −6 600. Total : 233 400.- dettes de financement : 35 000.- passif circulant : fournisseurs 85 000 ; clients créditeurs 20 000 ; État créditeur 2 000. Total : 107 000.Total passif : 375 400.
Corrigé proposé par l'équipe KounKour (administrateurs de la plateforme). Ce n'est pas un corrigé officiel : les questions coupées sur la copie ou impossibles à trancher sont signalées comme telles.