Entraînement · SRM — Techniciens et cadres en logistique (entraînement KounKour) · 25 questions
Wilson, point de commande, stock de sécurité, ABC, CMUP, rotation, réception, Incoterms, supply chain : questions et calculs corrigés.
Entraînement rédigé par l'équipe KounKour : aucun sujet réel de concours SRM en logistique ou en génie industriel n'est publié en ligne à ce jour. Questions de révision sur le programme habituel de ces profils, avec corrigé expliqué ; ce n'est pas un sujet d'examen réel.
La formule de Wilson (quantité économique de commande) s'écrit, avec D la demande annuelle, Cc le coût de passation d'une commande et Cs le coût de possession annuel d'une unité :
- Q* = √(2·D·Cc/Cs)
- Q* = 2·D·Cc/Cs
- Q* = √(D·Cs/(2·Cc))
- Q* = D/Cc
Une SRM consomme 7 200 compteurs par an. Une commande coûte 200 DH à passer ; un compteur vaut 180 DH et le taux de possession est de 20 % par an. Quantité économique de commande ?
- 283 compteurs
- 200 compteurs
- 400 compteurs
- 566 compteurs
Avec les données précédentes, combien de commandes environ la SRM passe-t-elle par an ?
- Environ 12
- Environ 50
- Environ 36
- Environ 25
À la quantité économique de Wilson, le coût annuel de passation et le coût annuel de possession sont :
- Le second est nul
- Sans rapport entre eux
- Égaux
- Le premier est le double du second
Consommation moyenne : 30 unités par jour ; délai de livraison : 8 jours ; stock de sécurité : 60 unités. Le point de commande (stock d'alerte) est de :
- 270 unités
- 360 unités
- 240 unités
- 300 unités
Le stock de sécurité sert principalement à :
- Stocker les articles obsolètes
- Faire face aux aléas de consommation ou de délai de livraison sans rupture
- Remplacer l'inventaire annuel
- Réduire le coût de passation des commandes
Dans une analyse ABC (loi de Pareto) des articles en stock, la classe A regroupe généralement :
- Environ 20 % des articles et environ 80 % de la valeur consommée
- 80 % des articles et 20 % de la valeur
- Les articles les moins chers
- Uniquement les articles périmés
La méthode FIFO (PEPS) de gestion physique ou de valorisation des sorties signifie :
- Premier entré, premier sorti
- Sortie au hasard
- Sortie au prix le plus élevé
- Dernier entré, premier sorti
Stock initial : 100 unités à 50 DH. Entrée : 300 unités à 58 DH. Le coût moyen unitaire pondéré (CMUP) après l'entrée est de :
Consommation annuelle : 1 200 000 DH ; stock moyen : 200 000 DH. Le taux de rotation et la durée moyenne de stockage (année de 360 jours) sont :
- 12 rotations ; 30 jours
- 6 rotations ; 60 jours
- 0,17 rotation ; 600 jours
- 6 rotations ; 30 jours
La méthode de réapprovisionnement à date fixe et à quantité variable (recomplètement) consiste à :
- Commander toujours la même quantité dès que le stock atteint un seuil
- Ne jamais commander
- Commander à intervalles réguliers la quantité qui ramène le stock à un niveau cible
- Commander uniquement à la demande du client
L'inventaire permanent permet :
- De ne suivre que les sorties
- De connaître à tout moment les quantités et la valeur du stock grâce à l'enregistrement de chaque entrée et sortie
- De ne compter le stock qu'une fois tous les cinq ans
- De supprimer tout comptage physique
À la réception d'une livraison au magasin central, le magasinier doit d'abord :
- Renvoyer systématiquement la livraison
- Ranger directement la marchandise
- Contrôler la conformité quantitative et qualitative par rapport au bon de commande et au bon de livraison, puis noter les réserves éventuelles
- Payer le transporteur en espèces
Un article reçu non conforme en attente de décision doit être placé :
- À la décharge
- Directement sur le chantier
- En zone de quarantaine, identifié et isolé
- En rayonnage avec le stock disponible
Un stock dormant est :
- Un article sans mouvement depuis une longue période (souvent plus d'un an)
- Un stock de sécurité
- Un stock en cours de transport
- Un stock appartenant au fournisseur
Le coût de possession du stock comprend notamment :
- Le salaire des commerciaux
- Le coût du capital immobilisé, le stockage, l'assurance, la dépréciation et l'obsolescence
- Uniquement le prix d'achat
- Uniquement le coût du transport
Avec l'Incoterm EXW (à l'usine), qui supporte le transport et les risques depuis les locaux du vendeur ?
- L'acheteur
- Le transporteur uniquement
- Le vendeur jusqu'à destination
- La douane
Le juste-à-temps (JAT) vise principalement à :
- Supprimer les fournisseurs
- Stocker en fin d'année
- Produire ou approvisionner au moment où le besoin apparaît, pour réduire les stocks et les délais
- Augmenter les stocks de précaution
Le cross-docking consiste à :
- Inverser le sens des livraisons
- Stocker longtemps la marchandise au quai
- Faire passer la marchandise du quai de réception au quai d'expédition avec peu ou pas de stockage
- Vendre la marchandise au quai
Le taux de service fournisseur se mesure par :
- La part des commandes livrées complètes, conformes et dans les délais
- Le nombre de factures
- Le montant total des achats
- Le nombre de fournisseurs
Les dimensions de la palette Europe (EUR/EPAL) sont :
- 1 200 × 1 200 mm
- 800 × 600 mm
- 1 000 × 1 200 mm
- 1 200 × 800 mm
Un ERP (progiciel de gestion intégré) permet notamment :
- De gérer dans une base unique les achats, les stocks, la comptabilité, la maintenance et les ventes
- De remplacer les inventaires physiques
- Uniquement de traiter des textes
- De piloter les machines en temps réel
Dans la chaîne logistique (supply chain), la logistique amont concerne :
- Les approvisionnements : fournisseurs, achats, réception, stockage des matières et pièces
- Uniquement le recouvrement des factures
- La distribution aux clients finaux
- La publicité
Le délai d'approvisionnement (lead time) correspond :
- À la durée de l'inventaire
- Au temps entre l'émission du besoin (ou de la commande) et la mise à disposition de l'article en stock
- À la durée de vie de l'article
- Au délai de paiement du fournisseur
Dans une procédure d'appel d'offres ouvert pour l'achat de matériel, la sélection se fait :
- Sans cahier des charges
- Par entente directe avec un fournisseur connu
- Après mise en concurrence publique : tout candidat peut soumissionner, puis les offres sont évaluées selon les critères annoncés
- Par tirage au sort