SRM ingénieurs génie industriel : QCM du concours blanc n° 2 (10 questions)

Entraînement · SRM — Cadre ingénieur d'État en génie industriel (concours blanc KounKour n° 2) · 10 questions

Les 10 QCM du concours blanc n° 2 en mode interactif, avec correction expliquée après réponse.

Concours blanc n° 2 rédigé pour l'entraînement et publié par l'administrateur KounKour : ce n'est pas un sujet officiel d'une Société Régionale Multiservices. Barème et durée indicatifs ; réponses et calculs vérifiés par KounKour.

Les réponses et la correction s’affichent après avoir répondu au QCM.

  1. Selon le modèle PERT probabiliste, pour des durées optimiste a = 3 j, la plus probable m = 6 j et pessimiste b = 15 j, la durée moyenne espérée Te est de :

    • 6 jours
    • 9 jours
    • 8 jours
    • 7 jours
  2. Pour un équipement à fiabilité exponentielle (λ constant) et MTBF = 1 000 h, la probabilité de fonctionner au moins 1 000 h sans défaillance est de :

    • 50,0 %
    • 36,8 %
    • 99,0 %
    • 63,2 %
  3. Dans une démarche qualité Six Sigma, un processus opérant au niveau 6σ génère un taux de défauts de :

    • 66 807 DPMO
    • 233 DPMO
    • 3,4 DPMO
    • 0,1 DPMO
  4. Le principe directeur de la gestion des flux par la méthode Kanban repose sur :

    • La fabrication de lots de très grande taille.
    • L'annulation de toute maintenance préventive.
    • La production en flux tiré (pull) déclenchée par la consommation aval réelle.
    • La production en flux poussé (push) basée sur des prévisions.
  5. Lequel de ces éléments ne fait pas partie des 7 gaspillages (muda) d'origine de Taiichi Ohno ?

    • Les stocks excédentaires.
    • Les mouvements et gestes inutiles.
    • La surproduction.
    • La sous-utilisation des compétences et du potentiel humain.
  6. La mise en place d'un stock de sécurité pour les consommables de traitement d'eau potable sert à :

    • Compenser l'amortissement comptable annuel.
    • Couvrir les incertitudes sur la demande et les aléas de délais de réapprovisionnement.
    • Réduire à zéro les coûts de possession du magasin.
    • Supprimer les commandes ouvertes.
  7. Le pilier « maintenance autonome » (Jishu Hozen) de la démarche TPM implique :

    • L'automatisation intégrale des installations sans présence humaine.
    • Le remplacement systématique des composants avant leur MTBF.
    • L'affectation de tâches simples d'inspection, de nettoyage et de graissage aux conducteurs d'installations.
    • La prise en charge exclusive des pannes par des sous-traitants.
  8. Pour résoudre un problème de plus court chemin dans un réseau de distribution d'eau ou d'électricité, on applique :

    • La loi de Pareto.
    • Le diagramme d'Ishikawa.
    • L'algorithme de Dijkstra.
    • La méthode du simplexe.
  9. Dans un marché public de travaux à prix forfaitaire :

    • Les travaux sont payés sur la base des métrés réels multipliés par les prix unitaires du bordereau.
    • Aucune pénalité de retard ne peut être appliquée.
    • Le montant final dépend directement du nombre d'heures déclarées par l'entreprise.
    • Un prix global et invariable rémunère le titulaire pour l'ouvrage complètement achevé tel que défini.
  10. La pyramide des accidents du travail (Frank Bird) démontre que :

    • La sécurité sur chantier dépend exclusivement des consignes verbales.
    • À la base de chaque accident grave se trouvent des centaines de presque-accidents et de situations à risque ignorées.
    • Les accidents graves résultent d'une fatalité technique imprévisible.
    • Le port des EPI dispense de toute analyse des risques en amont.