Sujet d’entraînement rédigé par KounKour (pas un sujet réel) · SRM — Finance, comptabilité et contrôle de gestion (concours blanc KounKour)
Concours blanc de 2 heures en finance et comptabilité : 10 QCM (plan comptable marocain, fonds de roulement, BFR, trésorerie, amortissement, rentabilité, seuil de rentabilité, VAN, TVA, écarts) et 2 exercices, avec corrigé détaillé. Entraînement KounKour, pas un sujet officiel.
Concours blanc rédigé pour l'entraînement et publié par l'administrateur KounKour : ce n'est pas un sujet officiel d'une Société Régionale Multiservices. Barème et durée indicatifs ; réponses et calculs vérifiés par KounKour.
Société Régionale Multiservices (SRM)Concours blanc — Finance, comptabilité et contrôle de gestionÉpreuve écrite — durée : 2 heures — calculatrice autorisée — barème : QCM 10 points, exercices 10 points
1. Dans le plan comptable marocain (CGNC), la classe 2 regroupe :A) Les comptes de financement permanentB) Les comptes d'actif immobiliséC) Les comptes de chargesD) Les comptes de trésorerie
2. Le fonds de roulement fonctionnel est égal à :A) Ressources stables − emplois stablesB) Actif circulant − passif circulant hors trésorerieC) Trésorerie active − trésorerie passiveD) Chiffre d'affaires − charges
3. Le besoin en fonds de roulement (BFR) correspond à :A) Ressources stables − emplois stablesB) Capitaux propres − dettesC) Actif circulant hors trésorerie − passif circulant hors trésorerieD) Résultat net + amortissements
4. La trésorerie nette d'une entreprise est égale à :A) FR + BFRB) BFR − FRC) Capitaux propres − FRD) FR − BFR
5. Un équipement acquis 120 000 DH HT est amorti linéairement sur 5 ans. La dotation annuelle (année complète) est de :A) 24 000 DHB) 20 000 DHC) 30 000 DHD) 12 000 DH
6. La rentabilité financière d'une société se mesure par :A) Résultat d'exploitation / chiffre d'affairesB) Résultat net / capitaux propresC) Chiffre d'affaires / total actifD) Dettes / capitaux propres
7. Avec 400 000 DH de charges fixes et un taux de marge sur coût variable de 25 %, le seuil de rentabilité est de :A) 100 000 DHB) 500 000 DHC) 1 600 000 DHD) 1 000 000 DH
8. Un projet d'investissement dont la VAN est strictement positive au taux d'actualisation retenu :A) Détruit de la valeurB) A un TRI inférieur au taux d'actualisationC) Doit être rejetéD) Crée de la valeur : il rapporte plus que le coût du capital
9. Sur un mois, la TVA facturée est de 60 000 DH et la TVA récupérable de 25 000 DH. La TVA due est de :A) 35 000 DHB) 85 000 DHC) 25 000 DHD) 60 000 DH
10. En contrôle de gestion, l'écart sur prix d'une matière se calcule par :A) (Quantité réelle − quantité prévue) × prix prévuB) (Prix réel − prix prévu) × quantité réelleC) Prix réel × quantité prévueD) Coût réel / coût prévu
Le bilan fonctionnel d'une SRM (en milliers de DH) présente :- Ressources stables : 12 000 (dont capitaux propres 8 000 et dettes de financement 4 000)- Emplois stables : 10 500- Actif circulant hors trésorerie : 6 200- Passif circulant hors trésorerie : 5 100- Trésorerie actif : 600- Trésorerie passif : 200
1. Calculer le fonds de roulement fonctionnel. (1 pt)2. Calculer le besoin en fonds de roulement. (1 pt)3. Calculer la trésorerie nette par deux méthodes et vérifier la cohérence. (2 pts)4. Calculer le ratio d'autonomie financière (capitaux propres / dettes de financement) et commenter. (1 pt)
Un projet de télérelève des compteurs coûte 500 000 DH. Il génère des flux nets de trésorerie de 140 000 DH par an pendant 5 ans (valeur résiduelle nulle). Taux d'actualisation : 10 %.
1. Calculer la valeur actuelle nette (VAN). (2,5 pts)2. Calculer l'indice de profitabilité. (1 pt)3. Calculer le délai de récupération simple puis actualisé, et conclure. (1,5 pt)
Ce n’est pas un corrigé officiel : il a été rédigé par les administrateurs KounKour. Les points que la copie publiée ne permet pas de trancher sont signalés.
Corrigé du concours blanc (réponses et calculs vérifiés par KounKour).
1. Réponse : B. Classe 1 : financement permanent ; classe 2 : actif immobilisé ; classe 3 : actif circulant ; classe 4 : passif circulant ; classe 5 : trésorerie ; classes 6 et 7 : charges et produits. (CGNC)2. Réponse : A. Le FR mesure l'excédent des ressources durables sur les emplois durables, disponible pour financer le cycle d'exploitation. (Analyse financière)3. Réponse : C. Le BFR naît du décalage entre stocks et créances d'une part, dettes fournisseurs et fiscales d'autre part. Le dernier choix décrit la capacité d'autofinancement simplifiée. (Analyse financière)4. Réponse : D. TN = FR − BFR, qui se vérifie aussi par trésorerie active − trésorerie passive. (Analyse financière)5. Réponse : A. Amortissement linéaire = valeur d'origine / durée = 120 000 / 5 = 24 000 DH (taux 20 %). (Comptabilité : amortissements)6. Réponse : B. C'est la rémunération des actionnaires (ROE). Le premier ratio est un taux de marge, le dernier un ratio d'endettement. (Analyse financière : ratios)7. Réponse : C. SR = charges fixes / taux de marge sur coût variable = 400 000 / 0,25 = 1 600 000 DH de chiffre d'affaires. (Comptabilité analytique)8. Réponse : D. VAN > 0 équivaut à un TRI supérieur au taux d'actualisation : le projet est acceptable financièrement. (Choix d'investissement)9. Réponse : A. TVA due = TVA facturée (collectée) − TVA récupérable (déductible) = 60 000 − 25 000 = 35 000 DH. (Fiscalité : TVA)10. Réponse : B. Écart sur prix = (Pr − Pp) × Qr ; écart sur quantité = (Qr − Qp) × Pp. Leur somme donne l'écart global. (Contrôle de gestion)
1. Fonds de roulement :FR = 12 000 − 10 500 = 1 500 kDH
2. Besoin en fonds de roulement :BFR = 6 200 − 5 100 = 1 100 kDH
3. Trésorerie nette :Par le haut du bilan : TN = FR − BFR = 1 500 − 1 100 = 400 kDHPar la trésorerie : TN = 600 − 200 = 400 kDHLes deux méthodes concordent : le FR couvre le BFR et laisse une trésorerie positive.
4. Autonomie financière :Capitaux propres / dettes de financement = 8 000 / 4 000 = 2Les capitaux propres représentent deux fois les dettes de financement : bonne autonomie et capacité d'endettement préservée.
1. VAN :Coefficient d'annuité à 10 % sur 5 ans = (1 − 1,1⁻⁵) / 0,1 ≈ 3,7908Valeur actuelle des flux = 140 000 × 3,7908 ≈ 530 710 DHVAN = 530 710 − 500 000 ≈ 30 710 DH > 0 : le projet crée de la valeur.
2. Indice de profitabilité :IP = 530 710 / 500 000 ≈ 1,06 : chaque dirham investi rapporte environ 1,06 DH actualisé.
3. Délais de récupération :Simple : 500 000 / 140 000 ≈ 3,6 ansActualisé : flux actualisés cumulés = 443 781 DH après 4 ans ; il reste 56 219 / 86 929 ≈ 0,65 an, soit environ 4,6 ans.Conclusion : projet rentable, mais récupéré tardivement (moins d'un an avant la fin de sa durée de vie).