Ingénieur d'État 1er grade : QCM d'entraînement n° 1 (culture administrative, projet, qualité)

تدريب · Ingénieur d'État 1er grade (entraînement KounKour) · 25 سؤال

25 questions corrigées pour les concours d'ingénieurs d'État 1er grade : textes de la fonction publique et des marchés publics, gestion de projet (Gantt, PERT), qualité, calculs. Entraînement KounKour, pas un sujet officiel.

QCM d'entraînement rédigé par KounKour pour les concours d'ingénieurs d'État 1er grade (culture administrative, gestion de projet, qualité, calcul) : ce n'est pas un sujet réel d'un concours. Réponses et références vérifiées par KounKour.

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  1. La Constitution du Royaume du Maroc actuellement en vigueur a été adoptée par référendum en :

    • 1996
    • 2008
    • 2011
    • 2016

  2. Le statut général de la fonction publique marocaine a été fixé par le dahir n° 1-58-008 du :

    • 24 février 1958
    • 18 novembre 1956
    • 2 mars 1962
    • 11 juillet 1971

  3. Selon le statut général de la fonction publique, le recrutement dans les administrations publiques se fait en principe par :

    • Nomination directe du ministre
    • Voie de concours
    • Tirage au sort
    • Recommandation d'un élu

  4. Le premier grade du corps interministériel des ingénieurs et architectes (ingénieur d'État du 1er grade) est classé à l'échelle de rémunération :

    • Échelle 9
    • Échelle 10
    • Échelle 11
    • Hors échelle

  5. Le texte qui régit aujourd'hui les marchés publics au Maroc est le décret :

    • n° 2-12-349 du 20 mars 2013
    • n° 2-22-431 du 8 mars 2023
    • n° 2-98-482 du 30 décembre 1998
    • n° 2-06-388 du 5 février 2007

  6. La loi relative au droit d'accès à l'information est la loi :

    • n° 09-08
    • n° 31-13
    • n° 130-13
    • n° 54-19

  7. L'autorité chargée de contrôler le respect de la loi n° 09-08 sur la protection des données à caractère personnel est :

    • La Cour des comptes
    • L'ANRT
    • La CNDP
    • L'Instance nationale de la probité

  8. Depuis le découpage de 2015, le Maroc compte :

    • 10 régions
    • 12 régions
    • 14 régions
    • 16 régions

  9. La loi organique relative à la loi de finances (LOF) est la loi organique :

    • n° 7-98
    • n° 130-13
    • n° 111-14
    • n° 113-14

  10. Dans un diagramme de Gantt, les tâches d'un projet sont représentées par :

    • Des cercles reliés par des flèches
    • Des barres horizontales sur une échelle de temps
    • Un camembert des coûts
    • Un arbre des causes

  11. Dans un réseau PERT, le chemin critique est formé des tâches dont :

    • La durée est la plus courte
    • La marge totale est nulle
    • Le coût est le plus élevé
    • Le responsable est le chef de projet

  12. La marge totale d'une tâche est égale à :

    • Date de début au plus tard − date de début au plus tôt
    • Durée de la tâche − durée du projet
    • Date de fin au plus tôt + durée
    • Date de début au plus tôt − date de fin au plus tard

  13. Un projet comporte trois tâches successives A (4 jours), B (6 jours) et C (5 jours), et une tâche D (8 jours) qui se fait en parallèle de B et C après A. La durée minimale du projet est :

    • 12 jours
    • 15 jours
    • 18 jours
    • 23 jours

  14. Dans la matrice RACI, la lettre « A » désigne la personne qui :

    • Réalise la tâche
    • Est consultée
    • Rend compte et valide (approbateur)
    • Est seulement informée

  15. La roue de Deming (PDCA) enchaîne les étapes :

    • Prévoir, Diriger, Contrôler, Analyser
    • Planifier, Faire (Do), Vérifier (Check), Agir (Act)
    • Proposer, Décider, Communiquer, Appliquer
    • Programmer, Développer, Corriger, Archiver

  16. La norme ISO 9001 porte sur :

    • Le management environnemental
    • Le management de la qualité
    • La santé et la sécurité au travail
    • La sécurité de l'information

  17. Le diagramme d'Ishikawa (méthode des 5M) sert à :

    • Planifier les tâches dans le temps
    • Classer les causes possibles d'un problème
    • Calculer la rentabilité d'un projet
    • Répartir les responsabilités

  18. Le principe de Pareto énonce qu'en général :

    • 50 % des effets viennent de 50 % des causes
    • Environ 80 % des effets proviennent d'environ 20 % des causes
    • Chaque cause produit un seul effet
    • Les petites causes sont les plus importantes

  19. Dans l'analyse SWOT, les « opportunités » et les « menaces » relèvent :

    • De l'environnement interne
    • De l'environnement externe
    • Du budget du projet
    • Du planning

  20. Un investissement de 100 000 DH rapporte un seul flux de 110 000 DH dans un an. Avec un taux d'actualisation de 10 %, sa valeur actuelle nette (VAN) est :

    • −10 000 DH
    • 0 DH
    • 10 000 DH
    • 11 000 DH

  21. Un équipement coûte 300 000 DH et dégage 75 000 DH de flux net chaque année. Son délai de récupération (sans actualisation) est :

    • 3 ans
    • 4 ans
    • 5 ans
    • 6 ans

  22. Un prix augmente de 20 % puis baisse de 20 %. Par rapport au prix de départ, il a :

    • Baissé de 4 %
    • Retrouvé sa valeur
    • Augmenté de 4 %
    • Baissé de 2 %

  23. 6 ouvriers réalisent un ouvrage en 12 jours. Au même rythme, 8 ouvriers le réaliseront en :

    • 8 jours
    • 9 jours
    • 10 jours
    • 16 jours

  24. Quel nombre complète la suite : 2, 6, 12, 20, 30, … ?

    • 40
    • 42
    • 44
    • 48

  25. Un objectif « SMART » est un objectif :

    • Simple, Moderne, Ambitieux, Rapide, Transversal
    • Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini
    • Stratégique, Motivant, Analysé, Rentable, Technique
    • Suivi, Maîtrisé, Arbitré, Révisé, Terminé

في نفس التخصص : Culture administrative et gestion de projet

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